跨部门协作与沟通—沙盘模拟培训成功举办

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3月24日在太湖资本广场,长兴县公共创业服务中心举行了“跨部门协作与沟通”的沙盘实战性培训。此次培训获得了空前的成功。

导师介绍

张梓轩

沙盘模拟专家

美国项目管理协会(PMI)会员

美国项目管理协会(PMI)(L)认证PMP

杭州市大学生创业导师

杭州市网络创业认证培训师



跨部门协作与沟通沙盘模拟,特邀情景管理沙盘模拟专家张梓轩老师进行授课。课程围绕“跨部门协作与沟通”展开,如今高效的跨部门沟通与协作,已经成为工作的必须,每个人在工作中都不是形单影只的个体,都需要得到理解和支持。一项工作如果需要多部门配合往往会产生很多问题,那么,在不同部门有不同立场的情况下,怎样才能把话说清楚,把成果做出来呢。通过此次培训,让大家更好的学习协作和沟通。


此次沙盘模拟培训具有互动性、趣味性等特点,能够最大限度的调动学员的学习兴趣,使学员在培训中处于高度兴奋状态,充分运用听、说、学、做等一系列学习手段,开启一切可以调动的感官功能,对所学内容形成深度记忆,并能够将学到的跨部门协作与沟通思路和技巧在实际工作中很快实践与运用。在沙盘模拟培训中学员得到的不再是空洞乏味的理论,而是极其宝贵的实践经验和深层次的领会与感悟!

此次培训让学员在模拟跨部门协作和沟通的过程中,体验得失、总结成败,增强在同一组织内不同的部门与部门之间的沟通。


通过一整天的沙盘演练,学员们普遍反映:(1)在你跟同事讨论事情之前,先把一些基本问题想清楚,不要毫无准备就去,否则很可能得不到你想要的东西;2)站在别人的角度设身处地地想问题,能将误解和沟通频率不搭的几率降到最低;(3)凡事开诚布公的讲,不容易产生误会,明白说出你的需求和考虑,并且表达想要协作的意愿,希望共同解决问题的诚心,这样才能增强彼此的信任 ;(4)工作上有什么不同意见大胆的提,不容易当面解决的会后要大胆的提出来;5协作的关键在于拥有共同的目标,一切的工作都是为了最终的目的6增加跨部门协作,并置于相对较高的优先级。



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